Situación de Partida:
Empresa referencia del sector Retail se plantea:
- Disponer de la previsión diaria de su facturación.
- Disponer a su vez de la previsión mensual de su facturación.
- Disponer de la previsión de ventas de unidades a nivel de producto para la
optimización de los sistemas de:
- Fabricación
- Logísticos
- Almacenamiento
- En paralelo se plantea el cambio de la estrategia de canal y precios y
Sistema de Predicción de la Demanda y de Optimización de Principales Experiencias.
Para ello necesita conocer las cuotas de distribución.
Este conocimiento es la base para el replanteamiento estratégico de negocio.
Objetivo:
El equipo desarrolla el Sistema de Predicción basado en series temporales, con
motores que ejecutan más de 200 modelos diferentes para la predicción, ajustando en
cada ejecución según el modelo que minimiza el error estadístico respecto al target.
Adicionalmente se desarrolla el Sistema de distribución que correlaciona la información
de multitud de fuentes de datos (facturación, Ministerio de Sanidad, Informes Sectoriales,
Presentación – Innova-TSN - 2011 30
Ratios de Exportación, etc.) y que permite ajustar las cuotas de distribución de los
mayoristas por provincia de acuerdo a las necesidades reales del mercado.
Como resultado, en un plazo inferior a 7 meses desde el inicio del proyecto:
- Se ha conseguido una mejora sensible en optimización de procesos productivos.
- También se ha conseguido una mejora en procesos logísticos.
Gracias a un error inferior al 2% en las previsiones mensuales, así como disponer de datos objetivos
y reales para el replanteamiento estratégico impulsado internamente por el cliente.
